Projekte & Referenzen

Projekte & Referenzen

In den letzten Jahren durfte ich zahlreiche nationale und internationale Projekte in den Bereichen Informationssicherheit, IT-Management und digitale Transformation erfolgreich leiten.
Hier eine Auswahl meiner wichtigsten Referenzen:

🧱 Group CISO –  Baustoffindustrie

Zeitraum: 2023–2025
Ziel: Strategische Stärkung der Informationssicherheit & Compliance.
Leistungen:

  • Aufbau und Leitung internationaler InfoSec-Teams

  • Einführung und Auditierung nach ISO/IEC 27001, 27002 und NIS2

  • Integration des NIST Cybersecurity Frameworks zur Standardisierung technischer Maßnahmen

  • Enge Zusammenarbeit mit Vorstand & globalen Stakeholdern
    Ergebnis:
    ✔ Nachhaltige Stärkung der Cyber-Resilienz
    ✔ Etablierung einer globalen Sicherheitskultur

 

Globales ISMS – Non-Food Konzern

Zeitraum: 2021–2022
Ziel: Aufbau eines internationalen Informationssicherheitsmanagementsystems (ISMS) für alle Kontinente.
Leistungen:

  • Einführung eines SaaS-/PaaS-basierten ISMS

  • Aufbau von Security-Abteilungen & Business Continuity Management

  • Leitung internationaler IT-Teams & Programme
    Ergebnis:
     Globales ISMS erfolgreich etabliert
     Investitionsvolumen: 1,5 Mio. €

🏥 ERP-Transformation – Gesundheitswesen

Zeitraum: 2018–2021
Ziel: Einführung von Dynamics 365 & Prozessintegration.
Leistungen:

  • Umstellung von NAV auf Dynamics 365

  • Integration in GMP-konforme Pharma-Logistik

  • Einführung von OmniChannel- und E-Commerce-Systemen
    Ergebnis:
    ✔ Projekt mit 4,2 Mio. € Volumen erfolgreich abgeschlossen
    ✔ Erkenntnis: NAV-Entwickler als Schlüsselressource

📦 Logistik-IT – Gesundheitssektor (Europa)

Zeitraum: 2021–2022
Ziel: Aufbau von 7 Logistik-Standorten in Europa mit modernem IT-Stack.
Leistungen:

  • Implementierung von SAP S/4HANA, NAV 365, ISMS-Plattform

  • Entwicklung einer Außendienst-App & E-Kanban-Systeme

  • Leitung von DEV-, Infra- und Security-Teams in mehreren Ländern
    Ergebnis:
    ✔ Abschluss im geplanten Zeitrahmen Q1/2022
    ✔ Reibungslose Integration der Supply Chain

📲 Patienten-App – Healthcare Konzern

Zeitraum: 2016–laufend
Ziel: Digitale Patientenplattform für Versorgung, Ärzte, Kliniken & Apotheken.
Leistungen:

  • Entwicklung einer ePA-App inkl. Datensicherheit & Verschlüsselung

  • Anbindung an Gematik, E-Rezept und internationale Pharma-Logistik

  • Zwei-Faktor-Authentifizierung & Ende-zu-Ende-Security
    Ergebnis:
    ✔ Stärkung der Patientenversorgung
    ✔ IT-Security-Level: systemrelevant

Supply Chain & IT-Infrastruktur – Europa

Zeitraum: 2015–2016
Ziel: Aufbau einer internationalen IT-Infrastruktur für SCM.
Leistungen:

  • Einführung von NAV 2016 & CRM-System für Außendienst

  • Chargen- & Produktionsmanagement

  • Aufbau europäischer Cloud- & VM-Umgebungen

  • Umsetzung von IT-Security-Konzepten (Firewall-Cluster, SQL, DMS)
    Ergebnis:
    ✔ Projektvolumen: 2,6 Mio. €
    ✔ Übergabe erfolgreich an Konzern

Schlusswort:

Meine Projekte zeigen: Komplexe IT- & Security-Initiativen lassen sich mit der richtigen Strategie, internationaler Erfahrung und konsequenter Umsetzung erfolgreich realisieren.

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